亚太雪地产业论坛:中国滑雪产业的发展与挑战

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中国的滑雪产业现况怎样才能?雪场应该注意哪几个间题?想加入你是什么 产业的投资人应该注意哪几个间题?在ISPO 2015亚太雪地产业论坛上,北大壶滑雪度假区执行总裁何平分享了他的体会。

中国滑雪产业发展的20年大致都并能 分为一个多 阶段:1、90年代中期至2005年,投资人希望以小投资换取大回报,各类投资以滑雪场为主;2、2005年至今,滑雪度假村成为产业的主流。

现在,什么都有从业者就有“艰难的经营,艰苦的赚钱”,有200%~90%的雪场趋于稳定不盈利已经 微盈利的情況,究其原因分析 ,主要有两方面:

一方面,投资人对于回报过于乐观,预期超出实际。什么都有滑雪度假村在建设过程中小量超出预算,这就给前一天的经营背上了沉重的负担。北大壶滑雪场已经 被收购5年了,原预期是3年有盈利,而实际上直到今年才有起色。

个人面,设计考虑不周全。什么都有设计公司往往是技术考虑多,运营考虑的少,这就给经营埋下了隐患。例如,雪道与服务体系完整性分隔,这就会给滑雪者带来非常糟糕的体验。百人团队就会使通道瞬间堵死,十几分钟距离内找只有卫生间 ,哪几个就有实际趋于稳定的例子。这主却说已经 国内外环境的差异,设计公司太大借鉴国外雪场的设计。事实上,国外的滑雪者大多在雪场内住宿,而国内雪场离城市近,什么都一群人就有当日往返。

要解决当前滑雪产业的其他困境,何平认为都并能 从以下5个方面入手:

1、整个滑雪产业应该进行融合。滑雪的刚性需求仍在,已经 利用、引导,就有一家雪场已经 其他环节的事,都并能整个产业链就有带动起来。

2、政府主管部门掌握小量企业难以达到的资源,希望并能公平、公正、合理的运动,对滑雪产业给予扶持。

3、中国的滑雪产业都并能学术研究项目。现在国内的滑雪不够体系,大多从业者人云亦云。都并能一群人来做深入的研究,并能给更多人以借鉴。

4、产业的投资者要谨慎的关注投资的过程,太大再盲目的乐观。

5、产业都并能专业管理团队,管理过程应该流程化。